Mónica Vicente (Barakaldo, 1974) es la CEO de HNHC Producciones, una productora especializada en contenidos audiovisuales que ha ido creciendo de la mano de los canales de YouTube que Mónica ha ido creando durante los últimos cinco años. Una variada colección de canales que incluye Mon para los amigos (su proyecto más reciente y personal, con 109.000 suscriptores), Hoy no hay Cole (2.525.000 suscriptores) o los canales protagonizados por sus propios hijos, como The Crazy Haacks, con más de millón y medio de suscriptores.
Ahora, con seis empleados y diez canales que suman casi seis millones de suscriptores, HNHC afronta una ilusionante etapa en la que seguir creciendo en el campo del influencer marketing. Para conocer su visión como youtuber (aunque ella no se considere tal cosa), sobre la actualidad de YouTube y su historia de éxito, hemos hablado con Mónica Vicente, Mon para los amigos.
La intención de mi primer canal era promocionar los productos de mi tienda online, y se trataba simplemente de video tutoriales explicativos de los mismos. En ningún caso la intención era hacer un negocio de YouTube, eso llegó mucho más tarde.
Yo no me considero Youtuber. Simplemente utilizo la plataforma para distribuir mis contenidos y consolidar nuestras marcas, igual que lo hacemos en otras redes sociales y, pronto, offline. Cuando una marca es fuerte su éxito no depende exclusivamente de Youtube, de la plataforma de distribución.
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El mayor reto fue la constancia, seguir creando contenidos cuando aún no eran rentables con ilusión, ganas y creyendo en el valor de lo que hacía. Como cualquier negocio que empieza, los inicios son duros y se da más de lo que se recibe. La recompensa llega más tarde.
Una comunidad se crea consiguiendo un engagement fuerte con sus integrantes a través de contenidos de calidad y relevante para ellos, de manera continuada y estable. No veo otra manera de hacerlo de manera sostenible.
Por supuesto. Hay sinergias entre todos. Una vez que has creado una comunidad fuerte, te apoya en el resto de proyectos que emprendas si te has ganado su confianza. Eso sí, el target ha de ser el mismo, es decir, la intención de los nuevos canales que creo o manejo es ampliar la parrilla de contenidos para el mismo target.
De mis hijos me preocupa todo, no solo eso. Me preocupa que sean felices y que sepan manejar sus emociones de manera adecuada, sean cuales sean las circunstancias que les toque vivir. Que sean tolerantes con otras personas diferentes, que sean grandes personas, que acepten sus virtudes y sus defectos…
Ellos están viviendo una infancia diferente a muchos niños, para bien y para mal, ya que todo tiene pros y contras. No hay lo uno sin lo otro, se trata de que lo bueno compense lo menos bueno, como ocurre en este caso. Están adquiriendo habilidades sociales y comunicativas de manera extraordinaria, están ganando confianza en sí mismos, están viendo que el esfuerzo tiene su recompensa, están aprendiendo muchos valores como la generosidad y la preocupación por los demás… Eso compensa todo lo demás
Cada uno tiene su rol, como en cualquier empresa. Tengo jefes de producto que se encargan de gestionar cada canal, desde la edición hasta la creación de miniaturas, promoción en redes sociales… hasta una persona que se encarga de la formación de nuevos empleados, relación con marcas, gestión de sorteos y premios, labores administrativas, edición y creación de contenidos para canales externos etc.
Que los valores de ambas marcas (canal y producto) estén alineados y que el contenido esté integrado dentro de la línea habitual del youtuber. De esta manera un contenido patrocinado seguirá aportando valor a los usuarios a pesar de estar patrocinado.
Que siga siendo constante y trabajando en lo que cree.
Que las personas se benefician aún más del mundo digital y sin peligro para mejorar su vida personal (relaciones, compras, medicina, formación…).
Se profesionalizará mucho más, y quizá la única manera de monetizar los contenidos de los creadores sea a través de patrocinio de marcas o contenidos de suscripción.
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